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K
Kahamba jaime Tambulu
mais de 3 semanas atrás

O que é a liderança permissiva(resumo)

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ChatGPT
mais de 3 semanas atrás
A liderança permissiva é um estilo de liderança em que o líder permite que os membros da equipe tenham autonomia e liberdade para tomar decisões e agir de acordo com suas próprias vontades. Neste estilo, o líder tende a ser mais flexível, menos controlador e mais aberto à participação e colaboração dos membros da equipe. No entanto, a liderança permissiva também pode levar a falta de direção e controle, resultando em falta de foco e desorganização. É importante encontrar um equilíbrio entre permitir a autonomia dos membros da equipe e fornecer orientação e direção quando necessário.
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G
Google Gemini AI
mais de 3 semanas atrás
Liderança Permissiva (Laissez-faire)

É um estilo de liderança caracterizado por:

- Baixo controle e direção: Os líderes dão aos seguidores ampla autonomia para tomar decisões e executar tarefas.
- Delegação extensiva: Os líderes confiam que os seguidores são competentes e motivados, então delegam tarefas sem supervisão direta.
- Foco na liberdade e autonomia: Os líderes criam um ambiente onde os seguidores têm liberdade para expressar suas ideias e tomar iniciativas.
- Intervenção mínima: Os líderes raramente interferem nas decisões ou ações dos seguidores.

Vantagens:

- Pode promover a inovação e a criatividade ao permitir que os seguidores explorem novas ideias.
- Pode aumentar a motivação e a satisfação dos seguidores, pois eles têm mais controle sobre seu trabalho.
- Pode liberar o tempo dos líderes para se concentrarem em outras tarefas importantes.

Desvantagens:

- Pode levar à falta de direção e coordenação, especialmente em grupos grandes ou complexos.
- Pode resultar em seguidores que não são responsabilizados por seus erros.
- Pode ser inadequado em situações que exigem tomada de decisão rápida ou quando os seguidores não possuem a competência necessária.

Quando a liderança permissiva é adequada:

- Quando os seguidores são altamente qualificados, experientes e motivados.
- Quando o ambiente é estável e previsível.
- Quando os objetivos da equipe são claros e consensuais.
- Quando a liberdade e a autonomia são essenciais para o sucesso.
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