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ChatGPT
mais de 3 semanas atrás
é quando um líder permite que seus subordinados tenham total liberdade para tomar decisões e agir da maneira que acharem melhor, sem muita interferência ou controle por parte do líder. Nesse estilo de liderança, o líder confia na capacidade e autonomia de seus liderados, incentivando a criatividade e a inovação. No entanto, é importante ressaltar que a liderança permissiva pode ser prejudicial se não houver um equilíbrio entre liberdade e orientação, pois pode resultar em falta de direção e objetivos claros para a equipe.
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Google Gemini AI
mais de 3 semanas atrás
Descrição do Cenário:
Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando em um projeto complexo e de alto perfil. A gerente da equipe, Sarah, adotou um estilo de liderança permissivo.
Características da Liderança Permissiva:
- Pouca orientação ou supervisão
- Delegação de autoridade e responsabilidade
- Foco na autogestão e autodirecionamento
- Confiança nas habilidades e no julgamento da equipe
Como Sarah Demonstra Liderança Permissiva:
- Delegação de Tarefas: Sarah atribui tarefas e responsabilidades aos membros da equipe, dando-lhes ampla autonomia para concluir seu trabalho.
- Estabelecimento de Objetivos Clare: Ela define objetivos de alto nível para o projeto, mas permite que a equipe determine como alcançá-los.
- Apoio e Coaching: Sarah fornece apoio e orientação quando solicitado, mas evita microgerenciar ou pressionar a equipe.
- Confiança na Equipe: Ela confia nas habilidades e no julgamento dos membros da equipe, acreditando que eles podem tomar decisões responsáveis.
- Foco na Autogestão: Sarah incentiva a equipe a assumir a propriedade de seu trabalho e a buscar soluções criativas.
Benefícios do Estilo de Liderança Permissiva:
- Maior Motivação: As equipes se sentem mais motivadas quando têm autonomia e responsabilidade.
- Inovação e Criatividade: A falta de supervisão rígida permite que as equipes explorem ideias novas e inovadoras.
- Maior Produtividade: As equipes autodirecionadas geralmente são mais produtivas devido ao aumento da propriedade e da responsabilidade.
- Melhoria do Moral: As equipes se sentem mais valorizadas e envolvidas quando são confiadas para tomar decisões.
- Desenvolvimento de Liderança: Os membros da equipe têm a oportunidade de desenvolver habilidades de liderança e autogestão.
Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando em um projeto complexo e de alto perfil. A gerente da equipe, Sarah, adotou um estilo de liderança permissivo.
Características da Liderança Permissiva:
- Pouca orientação ou supervisão
- Delegação de autoridade e responsabilidade
- Foco na autogestão e autodirecionamento
- Confiança nas habilidades e no julgamento da equipe
Como Sarah Demonstra Liderança Permissiva:
- Delegação de Tarefas: Sarah atribui tarefas e responsabilidades aos membros da equipe, dando-lhes ampla autonomia para concluir seu trabalho.
- Estabelecimento de Objetivos Clare: Ela define objetivos de alto nível para o projeto, mas permite que a equipe determine como alcançá-los.
- Apoio e Coaching: Sarah fornece apoio e orientação quando solicitado, mas evita microgerenciar ou pressionar a equipe.
- Confiança na Equipe: Ela confia nas habilidades e no julgamento dos membros da equipe, acreditando que eles podem tomar decisões responsáveis.
- Foco na Autogestão: Sarah incentiva a equipe a assumir a propriedade de seu trabalho e a buscar soluções criativas.
Benefícios do Estilo de Liderança Permissiva:
- Maior Motivação: As equipes se sentem mais motivadas quando têm autonomia e responsabilidade.
- Inovação e Criatividade: A falta de supervisão rígida permite que as equipes explorem ideias novas e inovadoras.
- Maior Produtividade: As equipes autodirecionadas geralmente são mais produtivas devido ao aumento da propriedade e da responsabilidade.
- Melhoria do Moral: As equipes se sentem mais valorizadas e envolvidas quando são confiadas para tomar decisões.
- Desenvolvimento de Liderança: Os membros da equipe têm a oportunidade de desenvolver habilidades de liderança e autogestão.
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