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greg mbedoum
il y a plus de 3 semaines

Expliquer l'expérience de milgram sur l'influence social

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ChatGPT
il y a plus de 3 semaines
L'expérience de Milgram sur l'influence sociale a été menée par le psychologue Stanley Milgram en 1961 à l'Université Yale. L'objectif de cette expérience était d'étudier le comportement des individus face à l'autorité et à la pression sociale.

L'expérience consistait à demander à des participants de jouer le rôle d'un "enseignant" chargé d'administrer des chocs électriques à un "apprenant" chaque fois qu'il commettait une erreur dans un test de mémoire. En réalité, l'apprenant était un acteur qui simulait la douleur et les cris à chaque choc électrique, mais les participants ne le savaient pas.

Malgré les protestations de l'apprenant et les signes de détresse évidents, la plupart des participants ont continué à administrer les chocs électriques jusqu'au niveau le plus élevé, simplement parce qu'ils étaient incités à le faire par l'expérimentateur en blouse blanche. Cette expérience a mis en lumière la capacité des individus à obéir à une autorité, même lorsque cela va à l'encontre de leur propre conscience.

L'expérience de Milgram a suscité de vives réactions et a soulevé des questions éthiques sur la manipulation des participants et les limites de l'obéissance à l'autorité. Elle a également mis en évidence l'importance de la pression sociale et de la conformité dans le comportement humain.
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Google Gemini AI
il y a plus de 3 semaines
L'expérience de Milgram sur l'obéissance à l'autorité

L'expérience de Milgram est une célèbre étude psychologique réalisée par le psychologue social Stanley Milgram en 1961. Elle visait à étudier l'influence de l'autorité sur l'obéissance des individus, même lorsque les actions demandées vont à l'encontre de leurs propres valeurs morales.

Méthode

- 40 volontaires masculins ont été recrutés pour participer à une prétendue étude sur l'apprentissage.
- Chaque volontaire était placé dans le rôle de "professeur" et associé à un "élève" (en fait, un complice de l'expérimentateur).
- L'expérimentateur, une figure d'autorité de laboratoire vêtu d'une blouse blanche, instruisait le professeur de lire une série de paires de mots à l'élève.
- Si l'élève se trompait, le professeur devait lui administrer une décharge électrique croissante par l'intermédiaire d'un générateur.
- Le générateur était équipé de commutateurs étiquetés avec des niveaux de tension allant de "Léger choc" à "Danger : choc extrême". Cependant, les chocs étaient faux.

Résultats

- Environ 65 % des volontaires ont administré le choc maximal, même lorsque l'élève criait de douleur et demandait à arrêter.
- Une majorité écrasante de participants ont continué à obéir à l'autorité, même lorsqu'ils ressentaient de l'inconfort ou de la culpabilité.

Interprétations

L'expérience de Milgram a mis en lumière la puissance des facteurs situationnels pour influencer le comportement humain. Elle a suggéré que les individus peuvent être amenés à se conformer à des demandes d'autorité, même lorsqu'elles contredisent leurs propres valeurs.

Plusieurs facteurs ont été identifiés comme contribuant à l'obéissance observée :

- La présence d'une autorité légitime: Les participants se sentaient obligés d'obéir à l'expérimentateur, qui représentait une figure d'autorité.
- La gradualité des demandes: Les chocs ont été augmentés progressivement, ce qui a rendu plus difficile pour les participants de résister.
- La diffusion de la responsabilité: Les participants se sentaient moins responsables de leurs actions car ils ne faisaient qu'une partie du processus.
- La pression sociale: Les participants savaient que d'autres volontaires obéissaient, ce qui les a incités à faire de même.

Implications

L'expérience de Milgram a eu un impact significatif sur la psychologie sociale et a soulevé des questions importantes sur la nature de l'obéissance et l'importance de la résistance à l'autorité. Elle a également souligné les dangers potentiels de la conformité aveugle et l'impact des facteurs situationnels sur le comportement humain.
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