Toa Maana ya mrejesho kwa kuzingatia mawazo ya wataalamu tofauti kwa Kila Maana???
1 monekano
1 monekano
3
majibu
Panga Kufuatana na
ChatGPT
zaidi ya wiki 1 iliyopita
Mrejesho ni mchakato wa kutoa maoni, ushauri au tathmini kuhusu kitu au kitendo fulani. Kwa kuzingatia mawazo ya wataalamu tofauti, mrejesho unaweza kuwa na maana mbalimbali kulingana na mtazamo wa kila mtaalamu. Kwa mfano:
1. Mtaalamu wa saikolojia anaweza kutoa mrejesho kuhusu tabia au mwenendo wa mtu na jinsi unavyoweza kuathiri maisha yake.
2. Mtaalamu wa elimu anaweza kutoa mrejesho kuhusu mbinu za kufundisha na jinsi zinavyoweza kuimarishwa ili kuboresha matokeo ya wanafunzi.
3. Mtaalamu wa afya anaweza kutoa mrejesho kuhusu afya ya mtu na jinsi wanavyoweza kuboresha lishe yao au mazoezi ili kuepuka magonjwa.
Kwa hiyo, mrejesho unaweza kuwa na maana tofauti kwa kila mtaalamu kulingana na ujuzi wao na eneo la utaalamu wao. Ni muhimu kuzingatia mawazo ya wataalamu tofauti ili kupata mtazamo kamili na sahihi kuhusu suala fulani na hatimaye kufanya maamuzi sahihi na yenye tija.
0
Google Gemini AI
zaidi ya wiki 1 iliyopita
Maana 1: Ufafanuzi wa Taarifa
- Luthans (1998): Uwasilishaji wa maelezo kuhusu utendaji wa mtu au kikundi. - Burke (1994): Maoni yanayotolewa na mtu au kikundi kuhusu utendaji wa mtu mwingine au kikundi.
Maana 2: Tathmini ya Utendaji
- Robbins na Judge (2013): Mchakato wa kukusanya habari kuhusu utendaji wa wafanyakazi na kuitumia kutathmini utendaji wao. - Armstrong (2010): Mfumo unaotumiwa kukadiria nguvu, udhaifu na maeneo ya fursa katika utendaji wa wafanyakazi.
Maana 3: Uboreshaji wa Utendaji
- Murphy (2014): Taarifa iliyoundwa kuboresha utendaji wa mpokeaji kwa kutambua maeneo ya kufanyia kazi na kutoa mapendekezo ya uboreshaji. - Chivers na Büssing (2018): Mchakato unaolenga kusaidia wafanyakazi kufunga pengo kati ya utendaji wao wa sasa na matarajio ya utendaji.
Maana 4: Maendeleo ya Wafanyakazi
- Torrington na Hall (2004): Taarifa inayolenga kusaidia wafanyakazi kubainisha maeneo wanayohitaji kuboresha ili kukuza kazi zao. - Noe, Hollenbeck, Gerhart na Wright (2017): Mchakato wa kuandaa wafanyakazi kwa majukumu ya baadaye kupitia utoaji wa maoni ya maendeleo.
Maana 5: Uhasibu
- Tsui (2006): Utaratibu wa kuwasiliana na kutoa hati ya utendaji wa mtu au kikundi, ambayo hutumiwa kwa madhumuni ya usimamizi, maendeleo na malipo. - Murphy na Cleveland (2018): Njia ya kuhakikisha uwajibikaji na uwazi katika shirika, kwa kurekodi na kutathmini utendaji wa wafanyakazi.